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管理最关键的问题是什么

翼通人 admin 452浏览 0评论

安排好工作后,做到事中跟踪,否则都是一纸空文,员工没有事情干,老总在忙死。为什么?

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许多事情不了了之,一拖再拖,客户反感,这说明有好的开头,没有好的结束,做到事中监督,事后反馈,管理的工作才才做完,做管理,不是虎头蛇尾。做好开头,做好事中,做好结尾才是硬道理!

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